4 Jenis Gaya Pengambilan Keputusan yang Dapat Anda Gunakan beserta Contohnya

Pengambilan keputusan adalah aspek kunci dalam kehidupan kita, baik dalam konteks pribadi maupun profesional.

Setiap orang memiliki pendekatan unik untuk mengatasi keputusan-keputusan penting, dan pemahaman tentang berbagai gaya dalam mengambil keputusan dapat membantu kita menjadi pemimpin yang lebih baik atau anggota tim yang lebih efektif.

Dalam artikel ini, kita akan menjelajahi empat jenis gaya pengambilan keputusan yang berbeda dan memberikan contoh-contoh yang menggambarkan setiap gayanya.

Memahami perbedaan ini dapat membantu kita merespons dengan lebih baik terhadap keputusan-keputusan yang dihadapi dalam berbagai situasi.

Dikutip dari Harvard Business Review, Gaya pengambilan keputusan terbagi menjadi dua hal mendasar yaitu bagaimana informasi digunakan dan bagaimana pilihan diciptakan.

Dalam hal penggunaan informasi, sebagian orang ingin mempertimbangkan banyak sekali data sebelum mengambil keputusan. Dalam literatur manajemen, orang-orang seperti itu disebut “pemaksimal”.

Pemaksimal tidak bisa beristirahat sampai mereka yakin telah menemukan jawaban terbaik. Hasilnya adalah keputusan yang matang, namun mungkin memerlukan biaya dalam hal waktu dan efisiensi.

Lantas apakah pilihan Anda memengaruhi tim Anda atau seluruh perusahaan? cara Anda menganalisis informasi dan mempertimbangkan pendapat orang lain membentuk cara Anda membuat keputusan.

Dalam artikel ini, kami menjelaskan empat gaya utama pengambilan keputusan di tempat kerja dengan contoh sehingga Anda dapat memahami gaya apa yang Anda gunakan.

Mengapa Gaya Pengambilan Keputusan Penting?

ilustrasi gaya pengambilan keputusan. source envato

Baik Anda memimpin tim, perusahaan, atau mengevaluasi tugas Anda sendiri, penting untuk memahami bagaimana Anda membuat keputusan.

Karena dengan mengetahui bagaimana Anda dan rekan kerja Anda membuat keputusan dapat menghasilkan lingkungan kerja yang lebih produktif dan kooperatif.

Pemahaman tentang mengapa gaya dalam mengambil keputusan penting membantu kita mengenali bagaimana kita dan orang lain menghadapi berbagai situasi.

Di bawah ini adalah beberapa alasan mengapa pemahaman tentang gaya pengambilan keputusan memiliki nilai yang besar:

1. Efektivitas Pengambilan Keputusan

Pemahaman tentang gaya dalam mengambil keputusan membantu individu meningkatkan efektivitas dalam menghadapi keputusan yang berkaitan dengan pekerjaan, kehidupan pribadi, dan situasi lainnya.

Dengan mengetahui gaya pengambilan keputusan mereka, individu dapat mengembangkan pendekatan yang sesuai dengan karakteristik pribadi mereka.

Baca juga: Mengenal Pengertian Motivasi Kerja dan Cara Efektif Meningkatkannya

2. Komunikasi yang Lebih Baik

Mengenali gaya pengambilan keputusan orang lain membantu dalam komunikasi yang lebih baik.

Dalam situasi kerja atau tim, pemahaman terhadap bagaimana rekan-rekan kita menghadapi keputusan membantu mengurangi konflik dan menciptakan kerja sama yang lebih baik.

3. Manajemen Konflik

Konflik sering muncul ketika individu dengan gaya dalam mengambil keputusan yang berbeda harus membuat keputusan bersama. Pemahaman terhadap perbedaan ini memungkinkan manajemen konflik yang lebih efektif.

4. Peran Pemimpin dan Manajer

Pemimpin dan manajer perlu memahami gaya pengambilan keputusan anggota tim mereka. Ini membantu dalam memberikan bimbingan yang sesuai dan mengembangkan strategi kepemimpinan yang efektif.

5. Pengembangan Karir

Pemahaman tentang gaya dalam mengambil keputusan dapat membantu individu mengarahkan pengembangan keterampilan mereka sesuai dengan karier yang mereka pilih.

6. Mengurangi Kesalahan Keputusan

Pemahaman tentang gaya pengambilan keputusan membantu menghindari kesalahan keputusan yang dapat timbul karena pengaruh gaya dalam mengambil keputusan yang kurang tepat.

7. Peningkatan Kualitas Hidup

Pemahaman yang lebih baik tentang gaya pengambilan keputusan kita sendiri dan orang lain membantu kita membuat keputusan yang lebih sesuai dengan nilai dan preferensi kita.

Mempraktikkan pengambilan keputusan yang baik dapat meningkatkan kualitas kepemimpinan Anda.

Ketika Anda mengidentifikasi gaya untuk Anda sendiri, Anda dapat belajar bagaimana mengelola hasil dari suatu situasi ketika Anda perlu memberikan solusi.

Baca juga: 5 Tips Evaluasi Kinerja Untuk Pengembangan Bisnis Berkelanjutan

Empat Gaya Pengambilan Keputusan dan Contohnya

ilustrasi gaya pengambilan keputusan. source envato

Setiap gaya pengambilan keputusan dicirikan oleh tugas atau fokus sosial dan toleransi yang tinggi atau rendah untuk ambiguitas.

Gaya dengan toleransi tinggi terhadap ambiguitas dapat bekerja dengan variabel yang tidak diketahui saat mereka sampai pada suatu kesimpulan.

Mereka yang memiliki toleransi rendah terhadap ambiguitas menginginkan kejelasan sebanyak mungkin dalam semua keadaan dan informasi yang mengarah pada keputusan mereka.

Gaya dalam mengambil keputusan juga bervariasi dalam fokus sosial atau tugas. Keputusan berbasis sosial mempertimbangkan perilaku orang lain yang terlibat dalam hasil.

Mereka yang didorong oleh tugas membuat keputusan berdasarkan cara terbaik untuk mencapai tujuan.

Berikut adalah empat gaya pengambilan keputusan dengan contoh bagaimana mereka dapat digunakan di tempat kerja:

1. Direktif (Pengarahan)

ilustrasi gaya pengambilan keputusan. source envato

Gaya dalam mengambil keputusan direktif menggunakan pemikiran yang cepat dan tegas untuk menemukan solusi.

Pembuat keputusan direktif memiliki toleransi yang rendah terhadap ide-ide yang tidak jelas atau ambigu.

Mereka fokus pada tugas dan akan menggunakan pengetahuan dan penilaian mereka sendiri untuk sampai pada kesimpulan dengan masukan selektif dari individu lain.

Pengambil keputusan direktif unggul dalam komunikasi verbal. Mereka rasional dan logis dalam pengambilan keputusan.

Ketika tim atau organisasi membutuhkan keputusan cepat, pembuat keputusan gaya direktif dapat secara efektif membuat pilihan. Gaya mereka berharga untuk membuat keputusan jangka pendek.

Contoh Gaya Pengambil Keputusan Direktif

Pemegang saham perusahaan telah memilih untuk memperluas opsi 401(k) mereka kepada semua karyawan saat ini dan karyawan baru setelah mereka menyelesaikan masa percobaan 90 hari.

CEO sekarang harus memutuskan apakah perusahaan akan menyediakan dana pendamping bagi karyawan yang memberikan dana 401(k) mereka.

Dia berpikir tentang bagaimana ini dapat membantu menarik talenta terbaik untuk tim mereka.

CEO melihat proyeksi anggaran yang baru saja dia siapkan dan memikirkan bagaimana dana yang dialokasikan untuk proyek lain dapat digunakan untuk mencocokkan kontribusi karyawan.

Dia memutuskan bahwa karyawan yang memberikan kontribusi dana mereka akan dicocokkan 4% oleh perusahaan.

Baca juga: Perilaku Konsumtif Adalah Suatu Hal yang Harus Dihindari, Ini Caranya!

2. Analitis

ilustrasi gaya pengambilan keputusan. source envato

Pembuat keputusan analitis dengan hati-hati menganalisis data untuk menghasilkan solusi. Mereka adalah pemikir yang hati-hati dan mudah beradaptasi.

Mereka akan menginvestasikan waktu untuk mengumpulkan informasi untuk membentuk kesimpulan.

Para pengambil keputusan ini berorientasi pada tugas, tetapi memiliki toleransi yang tinggi terhadap ambiguitas.

Pembuat keputusan analitis membutuhkan waktu untuk mengumpulkan data dan bukti sebelum mereka sampai pada kesimpulan.

Ketika mereka membuat keputusan, mereka telah melihat semua detail dan membentuk apa yang mereka yakini sebagai solusi terbaik.

Contoh Gaya Pengambil Keputusan Analitis

Tim pemasaran perusahaan penyiaran olahraga ditugaskan untuk mengidentifikasi bagaimana mereka dapat menjangkau audiens yang lebih luas dengan kampanye iklan mereka saat ini.

Manajer pemasaran meminta setiap pemimpin tim untuk menyerahkan laporan dari bagian kampanye mereka termasuk jumlah demografis setiap audiens.

Mereka membaca setiap laporan kemudian bertemu dengan pemimpin tim. Setelah pertemuan, manajer pemasaran memutuskan untuk membeli lebih banyak ruang tambahan di situs web media sosial selama 30 hari ke depan.

3. Konseptual

ilustrasi gaya pengambilan keputusan. source envato

Mereka yang membuat keputusan dengan gaya konseptual adalah pemikir gambaran besar yang bersedia mengambil risiko.

Mereka mengevaluasi pilihan dan kemungkinan yang berbeda dengan toleransi yang tinggi terhadap ambiguitas. Mereka berorientasi sosial dan meluangkan waktu untuk mempertimbangkan ide-ide besar dan solusi kreatif.

Pembuat keputusan konseptual menantikan apa yang bisa terjadi jika keputusan dibuat. Kesimpulan mereka datang dari memvisualisasikan berbagai peluang dan hasil untuk masa depan. Mereka kuat dalam membuat keputusan jangka panjang.

Contoh Gaya Pengambil Keputusan Konseptual

Perusahaan ritel rintisan Joe berkinerja baik selama tahun pertama mereka. Dia berpikir tentang bagaimana perusahaan dapat membuka toko secara nasional dalam lima tahun ke depan.

Ketika pengembangan belanja baru mulai dibangun di kota besar terdekat, ia memutuskan untuk membuka cabang toko baru di lokasi tersebut.

Meskipun membuka toko baru ini berisiko, Joe yakin timnya akan berhasil, dan ini akan membantu meluncurkan merek mereka secara nasional.

Baca juga: Pemikiran Konseptual: Pengertian dan Cara Mengembangkannya dalam Bisnis

4. Perilaku

ilustrasi gaya pengambilan keputusan. source envato

Sebuah gaya perilaku pengambilan keputusan berfokus pada hubungan lebih dari tugas. Ini mengevaluasi perasaan orang lain sebagai bagian dari proses pengambilan keputusan mereka.

Perilaku pengambil keputusan memiliki toleransi yang rendah terhadap ambiguitas dan fokus sosial saat mereka mengevaluasi solusi.

Para pembuat keputusan ini mengandalkan informasi dari orang lain untuk memandu apa yang mereka pilih.

Mereka adalah komunikator persuasif yang menghargai keputusan berdasarkan konsensus tim. Keputusan mereka sering kali didasarkan pada bagaimana pilihan itu akan memengaruhi hubungan.

Contoh Gaya Pengambil Keputusan Perilaku

Sebagai manajer SDM, Kate telah diminta untuk memutuskan minggu mana yang harus didapatkan karyawan sebagai bonus yang dibayarkan hari libur sebelum akhir tahun.

Dia mengirimkan survei email untuk melihat bagaimana perasaan karyawan tentang tiga kemungkinan tanggal.

Setelah dia membaca tanggapan survei, dia meminta masukan rekan kerjanya saat istirahat makan siang. Kemudian di sore hari, dia berjalan melalui kantor mengobrol dengan beberapa karyawan lagi.

Ketika dia memutuskan minggu mana yang diinginkan sebagian besar rekan kerja, dia berbicara dengan beberapa karyawan yang tidak akan mendapatkan pilihan yang mereka harapkan.

Kate memastikan mereka merasa baik-baik saja dengan keputusan itu. Di penghujung hari, dia memberi tahu manajemen dan karyawan minggu mana yang akan menjadi bonus waktu liburan yang dibayarkan.

Baca juga: Problem Solving Adalah Suatu Hal yang Penting Untuk Diasah, Ini Alasannya!

Kesimpulan

Penting untuk diingat bahwa tidak ada satu gaya pengambilan keputusan yang lebih baik daripada yang lain. Keanekaragaman dalam pendekatan kita terhadap pengambilan keputusan adalah salah satu aspek yang membuat kita unik.

Oleh karena itu, pemahaman tentang gaya dalam mengambil keputusan orang lain adalah kunci untuk berkomunikasi secara efektif, mengelola konflik, dan mencapai tujuan bersama.

Masing-masing dari kita memiliki kemampuan untuk mengembangkan dan memperbaiki cara kita mengambil keputusan.

Terlepas dari gaya yang kita kenali sebagai yang paling mendominasi kita, kita dapat belajar dari gaya-gaya yang berbeda dan menggabungkan elemen-elemen yang paling sesuai dengan situasi yang dihadapi.

Jika Anda adalah seorang pemilik bisnis, penting bagi Anda untuk mengetahui gaya pengambilan keputusan dari diri Anda, karena keputusan yang Anda ambil akan berdampak pada proses operasi bisnis Anda, termasuk dalam pengelolaan keuangan.

Untuk proses pengelolaan keuangan yang lebih baik, Anda bisa menggunakan software yang memiliki fitur terlengkap dan mudah digunakan seperti Accurate Online.

Accurate Online adalah software akuntansi berbasis cloud yang akan memudahkan Anda dalam melakukan pengambilan keputusan berdasarkan data keuangan yang valid dan faktual.

Software Akuntansi dan Bisnis Accurate Online memiliki fitur terbaik seperti pencatatan pemasukan dan pengeluaran, otomasi lebih dari 200 jenis laporan keuangan secara realtime. manajemen aset dan stok yang mudah, proses rekonsiliasi transkasi otomatis, dan masih banyak lagi.

Jadikan pengambilan keputusan keuangan lebih mudah dengan menggunakan Accurate Online secara gratis selama 30 hari melalui tautan pada gambar di bawah ini: