Pemikiran Konseptual: Pengertian dan Cara Mengembangkannya dalam Bisnis

Keterampilan lunak seperti komunikasi, pemecahan masalah, dan manajemen waktu sangat berharga bagi karyawan di semua tingkat organisasi untuk dikembangkan dan digunakan. Berpikir konseptual adalah soft skill yang dapat dimanfaatkan oleh banyak orang, tetapi hanya sedikit yang menyadarinya.

Penggunaan pemikiran konseptual dapat sangat meningkatkan pemahaman karyawan tentang peran mereka dalam organisasi yang lebih luas dan produk kerja mereka.

Dalam artikel ini, kami menjelaskan apa itu pemikiran konseptual, menjelaskan cara mulai berpikir secara konseptual dan menawarkan contoh pemikiran konseptual di tempat kerja.

Apa itu Pemikiran Konseptual?

Berpikir konseptual adalah praktik menghubungkan ide-ide abstrak yang berbeda untuk memperdalam pemahaman, menciptakan ide-ide baru dan merenungkan keputusan masa lalu.

Pemikir konseptual dapat memahami konsep abstrak, seperti fungsi bisnis yang rumit atau proses digital nonlinier, dengan mudah. Mereka dapat menghubungkan konsep yang berbeda untuk menemukan ide-ide inovatif dan merenungkan keputusan masa lalu untuk meningkatkan hasil di masa depan. Soft skill ini berharga untuk berbagai alasan dan berguna bagi orang-orang di berbagai posisi dalam sebuah perusahaan.

Mengapa Berpikir Konseptual Penting?

Pemikiran konseptual penting untuk kinerja dan kepuasan kerja yang lebih baik. Karyawan yang mempraktikkan pemikiran konseptual seringkali dapat menemukan dan menerapkan solusi kreatif dan inovatif untuk tantangan bisnis karena mereka mampu menghubungkan ide-ide abstrak.

Seringkali, pemikir konseptual menemukan kepuasan dan komitmen yang lebih dalam terhadap pekerjaan mereka karena mereka memahami nilai dari pekerjaan spesifik yang mereka lakukan bagi perusahaan dan pelanggan.

Baca juga: Passion Adalah Suatu Hal yang Penting Untuk Memulai Karir, Ini Tips Menemukannya!

Siapa yang Harus Menggunakan Pemikiran Konseptual?

Pemikiran konseptual sering dipupuk dan diterapkan di antara manajer dan pemimpin perusahaan lainnya, tetapi setiap karyawan dapat memperoleh manfaat dari pengembangan keterampilan berpikir konseptual.

Manajer dan pemimpin bisnis harus mengenali hubungan antara berbagai departemen dan upaya untuk menjaga kesatuan perusahaan. Namun, semua karyawan dapat meningkatkan kinerja mereka dengan mempraktikkan pemikiran konseptual untuk meningkatkan kemampuan berpikir abstrak dan pemecahan masalah mereka.

Bagaimana Cara Berpikir Secara Konseptual

Anda dapat mengembangkan dan meningkatkan kemampuan berpikir konseptual Anda dengan fokus dan latihan. Gunakan langkah-langkah ini untuk meningkatkan pemrosesan pemikiran konseptual Anda dan meningkatkan kinerja dan dedikasi kerja Anda:

1. Perhatikan kepemimpinan

Para pemimpin sering menerapkan pemikiran konseptual untuk tugas dan tanggung jawab mereka sehari-hari. Amati bagaimana kepemimpinan di perusahaan Anda mengidentifikasi konsep yang berbeda dan menemukan hubungan di antara mereka. Perhatikan bagaimana mereka menerapkan proses dari satu departemen ke departemen lain untuk melihat apakah prosedur baru meningkatkan kinerja.

2. Gunakan tantangan sebagai studi kasus

Ketika menghadapi tantangan kerja, gunakan masalah tersebut sebagai kesempatan untuk studi kasus pemikiran konseptual. Mulailah dengan mempertimbangkan bagaimana departemen lain dalam organisasi dapat menangani masalah tersebut. Renungkan tantangan masa lalu dan pertimbangkan apa yang efektif dan apa yang tidak. Temukan koneksi abstrak lainnya untuk membuat solusi unik.

Baca juga: Ingin Menjadi Lebih Produktif? Ikuti Beberapa Tips Ini

3. Carilah ilmu dari luar

Pemikiran konseptual tergantung pada koneksi abstrak. Mencari informasi orang luar untuk memecahkan masalah orang dalam. Carilah organisasi di luar industri Anda untuk melihat bagaimana mereka menangani tantangan. Lihat bagaimana kombinasi ide dapat menciptakan hasil yang sama sekali baru.

4. Tetap up-to-date pada tren industri

Tetap terinformasi tentang perubahan dalam industri Anda sendiri. Temukan bagaimana perusahaan terkemuka di lapangan berinovasi dalam proses kerja, produk, atau elemen bisnis lainnya untuk meningkatkan operasi mereka. Pertimbangkan bagaimana Anda dapat menerapkan beberapa praktik ini pada pekerjaan Anda sendiri.

5. Terapkan praktik baru

Setelah Anda mengidentifikasi berbagai proses, ide, dan prosedur menarik dari dalam dan tanpa industri Anda, coba terapkan beberapa pada pekerjaan Anda untuk melihat apa yang berhasil dan apa yang tidak. Lacak kemajuan Anda dan renungkan eksperimen Anda untuk peningkatan berkelanjutan.

6. Diskusikan konsep dengan rekan kerja

Tanyakan rekan Anda koneksi apa yang mereka lihat dalam organisasi yang dapat meningkatkan kinerja dan produk kerja. Usulkan konsep baru dan tanyakan bagaimana rekan kerja Anda dapat menerapkan ide-ide ini pada pekerjaan mereka sendiri.

7. Temukan mentor

Carilah mentor di industri Anda. Temukan seseorang yang mempraktikkan pemikiran konseptual secara teratur dan yang dapat membantu Anda mengembangkan keterampilan untuk diri sendiri. Perhatikan bagaimana mereka menerapkan pemikiran konseptual pada pekerjaan mereka sendiri dan mintalah panduan saat Anda menghubungkan konsep yang berbeda dan menemukan solusi unik.

8. Pelajari tentang organisasi

Pahami bagaimana perusahaan atau organisasi Anda berfungsi. Kembangkan gambaran yang jelas tentang bagaimana setiap departemen mendukung yang lain dan bagaimana setiap orang di perusahaan bekerja menuju tujuan yang sama. Jika memungkinkan, habiskan waktu dengan departemen yang biasanya tidak berinteraksi dengan Anda dan pelajari tentang kontribusi mereka terhadap misi perusahaan.

Baca juga: Ingin Menjadi Seorang Profesional? Pahami 15 Karakteristiknya

Contoh Berpikir Konseptual

Pemikiran konseptual dapat mengambil banyak bentuk tergantung pada spesifik pekerjaan dan industri Anda. Gunakan contoh-contoh ini untuk menerapkan pemikiran konseptual pada pekerjaan Anda:

  • Merefleksikan hasil proyek. Setelah sebuah proyek, luangkan waktu sejenak untuk merenungkan apa yang berhasil dengan baik dan apa yang dapat Anda tingkatkan. Pertimbangkan hasilnya untuk diri Anda sendiri dan pemangku kepentingan lainnya.
  • Menilai jangkauan solusi yang diusulkan. Sebelum menerapkan solusi, pertimbangkan bagaimana hasilnya akan berdampak pada anggota organisasi lainnya yang tampaknya tidak terhubung.
  • Buat model dan kerangka kerja organisasi. Buat peta pikiran, bagan alur, atau ilustrasi lain dari kerangka hierarkis perusahaan. Memvisualisasikan organisasi dapat membantu Anda mempertimbangkan semua pemangku kepentingan internal saat Anda bekerja.
  • Identifikasi bagaimana pekerjaan Anda mendukung seluruh organisasi. Pertimbangkan bagaimana tanggung jawab dan tugas harian Anda berkontribusi pada kesuksesan perusahaan secara keseluruhan.
  • Terapkan ide yang berbeda untuk proyek. Gunakan pengetahuan yang Anda kumpulkan dari sumber luar, mentor, dan sumber daya lain untuk mengembangkan konsep inovatif untuk pekerjaan Anda.
  • Berlatihlah mengidentifikasi konteks dan tujuan. Setiap kali Anda ditugaskan dengan proyek atau tugas baru, pertimbangkan konteksnya dalam organisasi yang lebih besar dan tujuannya dalam mempromosikan perusahaan.
  • Membuat rencana operasional. Pastikan operasi Anda selaras dengan tujuan perusahaan. Secara teratur mengevaluasi dan mengembangkan rencana operasional yang lebih baik untuk mengoptimalkan waktu dan hasil kerja Anda.

Baca juga: Work Life Balance: Pengertian dan 5 Tips Untuk Mewujudkannya

Kesimpulan

Itulah pengertian lengkap dan cara dalam membangun pemikiran konseptual. Sebagai pemilik bisnis, sangat penting bagi Anda mengembangkan kerangka berpikir konseptual untuk memastikan semua perencanaan bisnis Anda berhasil dan membuat peluang baru bagi bisnis Anda.

Pastikan juga Anda menggunakan cara yang paling efisien pada pengelolaan operasional bisnis Anda, termasuk dalam pencatatan pembukuan. Hindari proses pembukuan manual yang memakan waktu dan rentan kesalahan dengan menggunakan software akuntansi yang mudah digunakan dan sesuai dengan kebutuhan bisnis Anda seperti Accurate Online.

Accurate Online adalah software akuntansi berbasis cloud yang sudah digunakan oleh lebih dari 300 ribu pengguna dari berbagai jenis bisnis di Indonesia dan bisa Anda coba secara gratis selama 30 hari melalui tautan pada gambar di bawah ini: