Manajemen Strategis: Pengertian, Tujuan, Proses, Fungsi, dan Manfaatnya Dalam Bisnis
Sistem efektif dan efisien yang terbangun dalam perusahaan sangat bermanfaat dan menguntungkan bisnis Anda.
Namun, semua itu tidak mencukupi untuk memenangi persaingan yang makin ketat.
Menurut para ahli, seorang pebisnis mesti menguasai dan menyiapkan manajemen strategis, dengan begitu kekuatan bisnis Anda bisa meningkat dan keuntungan pun berlipat.
Daftar Isi
Pengertian Manajemen Strategis
ilustrasi manajemen strategis. source envato
Para pakar manajemen memiliki definisi manajemen strategis masing-masing.
Dari buku Strategic Management karya Nicholas S. Majluk dan Arnoldo C. Hax,
Manajemen strategis bisa dimaknai sebagai cara memandu perusahaan untuk mencapai sejumlah sasaran.
Mulai dari nilai & tanggung jawab korporasi, kapabilitas manajerial, hingga sistem administrasi yang berkaitan dengan pengambilan keputusan strategis dan operasional di berbagai tingkat hierarki.
Sedangkan menurut Investopedia, Manajemen strategis adalah pengelolaan sumber daya organisasi untuk mencapai tujuan dan sasarannya.
Manajemen strategis melibatkan penetapan tujuan, menganalisis lingkungan kompetitif, menganalisis internal organisasi, mengevaluasi strategi, dan memastikan bahwa manajemen menerapkan strategi di seluruh organisasi.
Intinya, manajemen strategis adalah serangkaian keputusan dan tindakan mendasar bikinan manajemen tertinggi yang diaplikasikan oleh semua anggota suatu oragnisasi demi terwujudnya tujuan organisasi.
Manajemen puncak, tingkatan manajemen lainnya, dan bagian operasional memiliki peran masing-masing dalam menjalankan manajemen strategis.
Semua komponen dalam perusahaan harus berpartisipasi dalam menyusun, menjalankan, dan mengontrol keputusan yang telah disepakati. Hasilnya tujuan bersama pun tercapai.
Baca juga : Manajemen Bisnis : Pengertian, Fungsi, Komponen, dan Perencanaannya
Tujuan Manajemen Strategis
ilustrasi manajemen strategis. source envato
Setidaknya ada tujuh tujuan manajemen strategik seperti berikut ini.
- Memberikan arah jangka panjang perusahaan yang bakal dicapai.
- Membantu perusahaan beradaptasi pada setiap perusahaan.
- Membuat kinerja perusahaan menjadi lebih efektif.
- Mengaplikasikan dan mengevaluasi strategi yang disepakati dengan efektif dan efisien.
- Membuat strategi baru untuk menyesuikan dengan perkembangan lingkungan eksternal.
- Meninjau ulang kelebihan dan kelemahan serta mencermati peluang dan ancaman bisnis perusahaan.
- Berinovasi pada produk dan layanan sehingga selalu disukai oleh konsumen.
Baca juga : Keunggulan Kompetitif: Pengertian, Fungsi, Strategi, Analisa dan Alat Ukurnya
Proses Manajemen Strategis
ilustrasi manajemen strategis. source envato
Idealnya, proses manajemen strategis berpedoman pada pemahaman yang mendalam dan utuh tentang pasar, lingkungan eksternal, dan kompetisi. Berikut ini tiga proses penerapan manajemen strategis dalam bisnis.
1. Tahap Formulasi
Membuat misi, mementukan kekuatan dan kelemahan internal, mengidentifikasi peluang dan tantangan eksternal, serta mengambil keputusan strategis pilihan termasuk kegiatan yang dilakukan pada tahap formulasi.
Termasuk juga pembahasan terkait bisnis baru yang akan dijalani atau bisnis yang dihentikan.
2. Tahap Implementasi
Pada tahap ini Anda harus menentukan sasaran tujuan, mengelola kebijakan dan semua sumber daya, serta memotivasi pegawai.
Membangun kultur yang mendukung strategi dan menciptakan struktur oragnisasi yang efektif pun termasuk ke dalam tahap implementasi.
3. Tahap Evaluasi
Ada tiga kegiatan utama pada tahap evaluasi yaitu menganalisis semua faktor internal dan eksternal, mengukur kinerja, serta menentukan tindakan perbaikan.
Tahap evaluasi diperlukan untuk mencermati sukses tidaknya strategi yang diterapkan.
Evaluasi sangat diperlukan agar strategi perusahaan Anda bisa beradaptasi dengan baik pada setiap perubahan internal dan eksternal.
Baca juga : Manajemen produksi: Pengertian, Fungsi, Aspek dan Ruang Lingkup
Fungsi dari Manajemen Strategis
ilustrasi manajemen strategis. source envato
Manajemen strategis adalah pendekatan yang diterapkan oleh perusahaan untuk merencanakan, mengkoordinasikan, dan mengelola sumber daya dan upaya dengan tujuan mencapai visi, misi, dan tujuan jangka panjang perusahaan.
Berikut adalah penjelasan fungsi-fungsi utama dalam manajemen strategis :
– Perumusan Strategi (Strategy Formulation)
1. Identifikasi Misi dan Visi
Proses ini dimulai dengan mengidentifikasi misi perusahaan (tujuan eksistensial) dan visi (gambaran masa depan yang diinginkan). Misi dan visi akan membimbing perumusan strategi.
2. Analisis Lingkungan Eksternal
Manajemen strategis melibatkan analisis lingkungan eksternal, termasuk peluang dan ancaman dari faktor-faktor seperti pasar, pesaing, peraturan, dan tren ekonomi.
3. Analisis Lingkungan Internal
Perusahaan juga harus menganalisis aset, sumber daya, dan kemampuan internalnya. Ini melibatkan evaluasi kekuatan (strengths) dan kelemahan (weaknesses) internal.
4. Pemilihan Strategi
Berdasarkan analisis lingkungan dan internal, perusahaan memilih strategi yang paling sesuai untuk mencapai tujuan jangka panjangnya.
Ini mungkin mencakup pengembangan strategi pertumbuhan, strategi diferensiasi, atau strategi biaya rendah, tergantung pada konteksnya.
– Implementasi Strategi (Strategy Implementation)
1. Penyusunan Rencana Taktis
Setelah perumusan strategi, perusahaan perlu merinci rencana taktis untuk mengimplementasinya.
Ini mencakup alokasi sumber daya, pengaturan anggaran, dan mengidentifikasi langkah-langkah tindakan konkret.
2. Organisasi dan Koordinasi
Implementasi strategi melibatkan penyesuaian organisasi perusahaan agar sesuai dengan strategi yang ditetapkan.
Ini mungkin melibatkan restrukturisasi, pengembangan tim, atau pengadaan sumber daya manusia tambahan.
3. Komitmen dan Komunikasi
Pengkomunikasian strategi kepada seluruh organisasi dan memastikan karyawan memiliki komitmen terhadap tujuan dan tindakan yang diperlukan untuk mencapainya.
– Evaluasi dan Kontrol Strategi (Strategy Evaluation and Control)
1. Pemantauan Kinerja
Manajemen strategis mencakup pemantauan kinerja perusahaan secara berkelanjutan. Ini termasuk membandingkan kinerja aktual dengan target yang telah ditetapkan.
2. Tindakan Koreksi
Jika ada penyimpangan antara kinerja aktual dan yang diharapkan, manajemen strategis melibatkan tindakan koreksi.
Perusahaan harus mengidentifikasi penyebab penyimpangan dan mengambil langkah-langkah untuk mengoreksinya.
3. Evaluasi dan Revisi Strategi
Manajemen strategis juga mencakup evaluasi periodik terhadap strategi yang ada. Jika perubahan dalam lingkungan atau hasil yang dicapai, perusahaan mungkin perlu merevisi strategi mereka.
Manajemen strategis adalah alat penting bagi perusahaan untuk mencapai visi dan tujuannya.
Ini melibatkan perumusan strategi yang tepat, implementasi yang efisien, serta pengawasan dan kontrol yang berkelanjutan untuk memastikan perusahaan bergerak menuju tujuan jangka panjangnya dengan sukses.
Baca juga: Pengertian Rencana Strategis Pada Bisnis, Tahapan, Komponen, dan Manfaatnya
Manfaat dalam Bisnis
ilustrasi manajemen strategis. source envato
Penerapan manajemen strategik memiliki banyak manfaat seperti mendapatkan keuntungan yang maksimal bagi perusahaan. Jangan pernah membatasi keuntungan yang dihasilkan dari bisnis Anda.
Jika saat ini perusahaan Anda memperoleh laba 100% dibandingkan dengan tahun lalu. Ingatlah selalu bahwa masih ada 100% lagi profit yang belum tergali.
Bagaimana caranya? Anda harus menyusun strategi yang jitu untuk mencapai itu.
Manfaat lainnya yakni mengurangi risiko, meningkatkan keunggulan kompetitif (competitive advantage), memiliki fokus tujuan yang jelas, dan memaksimalkan semua sumber daya.
Baca juga : Apa Itu Manajemen? Berikut Pengertian, Fungsi, Unsur, Gaya, Jenis, Dan Karakteristiknya
Kesimpulan
Anda sudah memahami definisi manajemen strategis dan manfaatnya dalam bisnis kan?
Semoga bisnis Anda tetap bertahan dan terus berkembang di tengah ketatnya persaingan usaha setelah membaca pembahasan di atas.
Jangan lupa juga lakukan pembukuan pada bisnis Anda. Dengan proses pembukuan yang terencana Anda bisa dengan mudah memantau data keuangan bisnis Anda secara faktual.
Jika Anda kesulitan menggunakan pembukuan manual, Anda bisa menggunakan software akuntansi untuk proses pembukuan bisnis yang lebih mudah dan praktis.
Pilihlah software akuntansi yang mudah digunakan, aman digunakan, dan memiliki harga terjangkau seperti Accurate Online.
Software Akuntansi dan Bisnis Accurate Online adalah software berbasis cloud yang sudah dikembangkan sejak 20 tahun lalu.
Jadi apalagi yang masih Anda ragukan? Anda bisa mencoba menggunakan Accurate Online secara gratis selama 30 hari melalui tautan pada gambar di bawah ini :
