Apa itu Kepemimpinan Strategis? Berikut Pengertian Lengkapnya

Organisasi di seluruh dunia sedang mencari cara untuk meningkatkan gaya kepemimpinan mereka, tetapi menemukan yang tepat dapat menjadi tantangan tersendiri. Memilih gaya kepemimpinan yang tepat untuk tim Anda adalah cara terbaik untuk menantang praktik lama, mengurangi risiko, menskalakan organisasi Anda, dan berkomunikasi secara efektif. Di situlah kepemimpinan strategis berperan penting.

Dalam artikel ini, kami akan menjelaskan cara kerja kepemimpinan strategis, bagaimana membandingkannya dengan gaya kepemimpinan lain, dan mengapa gaya ini menjadi favorit banyak pemimpun sejauh ini.

Apa itu gaya kepemimpinan strategis?

Kepemimpinan strategis adalah kemampuan pemimpin untuk memvisualisasikan, merencanakan, memimpin, dan membuat yang terbaik dari sumber daya yang mereka miliki untuk menjalankan strategi secara efisien dan berhasil.

Para pemimpin strategis menggabungkan rencana strategis mereka dengan manajemen strategis. Organisasi mereka menghormati peran kepemimpinan dan visi keseluruhan mereka saat bekerja untuk mewujudkan visi itu.

Produktivitas dan pola pikir manajemen memainkan peran utama — bagaimana para pemimpin berpikir sama dengan bagaimana mereka memimpin. Pola pikir strategis mencerminkan sesuatu yang kita sebut strategic agility: kemampuan untuk melihat bagaimana gambaran besar berhubungan dengan di sini dan sekarang.

Keterampilan penting yang harus dimiliki oleh seorang pemimpin strategis

10 keterampilan teratas yang harus dimiliki seorang pemimpin strategis adalah:

1. Pemikiran strategis

Seorang pemimpin strategis pertama-tama harus menjadi seorang visioner dan pemikir strategis. Mereka harus berpikir dengan tujuan akhir, dan mereka harus fokus pada tugas-tugas yang diperlukan.

2. Keterampilan komunikasi

Mampu mengomunikasikan visi ke mana organisasi harus menuju sangat penting. Pemimpin strategis harus memiliki keterampilan sosial yang diperlukan untuk mengomunikasikan visi mereka dengan tim secara akurat.

3. Perencanaan strategis

Karena organisasi bergantung pada sistem untuk menghemat waktu, uang, dan sumber daya, memahami bagaimana membuat sistem untuk inisiatif yang direncanakan sangat penting.

4. Mengukur tujuan dan hasil utama (OKR)

Pemimpin strategis harus mampu menciptakan kerangka kerja penetapan tujuan yang mendefinisikan dan melacak tujuan dan hasil mereka.

5. Strategic agility

Mampu mengubah visi jangka panjang organisasi menjadi tujuan harian merupakan bagian integral dari kepemimpinan strategis. Pemimpin strategis harus memiliki perspektif yang luas untuk dapat menerapkan visi secara menyeluruh di sini dan saat ini.

Baca juga: Kepemimpinan Fungsional: Pengertian Lengkap dan Karakteristiknya

6. Kesadaran

Para pemimpin strategis memahami bagaimana tindakan dan suasana hati mereka memengaruhi tim. Mereka harus berpikir sebelum bertindak, memiliki kecerdasan emosional, dan dapat mengendalikan suasana hati yang mengganggu atau negatif.

7. Kepercayaan dan keandalan

Anda dapat mengandalkan pemimpin strategis. Mereka mengejar tujuan mereka dengan semangat dan tekad yang kuat, dan mereka tidak berhenti sampai visi mereka berubah menjadi kenyataan.

8. Eksekusi

Pemimpin strategis adalah orang yang ahli dalam implementasi strategi. Mereka memahami bagaimana mengubah tujuan menjadi tindakan dan tindakan menjadi hasil. Mereka mmpu memaksimalkan sistem dan sumber daya yang dimiliki.

9. Integritas

Berpijak pada integritas dan kasih sayang adalah bagian penting dari kepemimpinan strategis. Pemimpin strategis harus dapat mempertimbangkan ide, perasaan, dan perspektif tim mereka sebelum membuat keputusan.

10. Manajemen

Pemimpin strategis memahami bagaimana memimpin tim. Mereka tahu bagaimana mengalokasikan sumber daya, mendelegasikan tanggung jawab, dan memberdayakan bawahan mereka untuk membuat keputusan atas nama mereka.

Baca juga: Kepemimpinan Karismatik: Ini Pengertian, Ciri-Ciri, dan Kelebihannya

Kelebihan dan kekurangan dari kepemimpinan strategis

Di bagian ini, kita akan membahas kelebihan dan kekurangan dari kepemimpinan strategis.

Kelebihan kepemimpinan strategis

  • Visi: Ketika organisasi memiliki visi yang mereka tuju, mereka dapat menetapkan tujuan jangka pendek yang membantu mereka mencapai tujuan jangka panjang.
  • Perencanaan: Organisasi lebih siap untuk mencapai tujuan dan menangani keputusan strategis ketika mereka memiliki rencana yang dipikirkan dengan matang.
  • Sistem strategis: Organisasi dapat menghemat waktu, uang, dan sumber daya ketika mereka membuat kerangka kerja dan sistem untuk mendukung perubahan strategis.
  • Mendorong persatuan: Kepemimpinan yang efektif mendorong persatuan dan kolaborasi antar departemen. Pemimpin strategis menghargai pendapat dan masukan anggota tim.
  • Kejelasan: Ketika pemimpin strategis mengomunikasikan dengan jelas bagaimana tugas berhubungan dengan tujuan secara menyeluruh, maka akan lebih mudah bagi anggota tim untuk memahami mengapa pekerjaan mereka sangat bermakna.

Kekurangan kepemimpinan strategis

  • Kurangnya fleksibilitas: Ketika rencana strategis diimplementasikan di seluruh perusahaan, akan sulit bagi para pemimpin strategis untuk mengubah kerangka kerja mereka jika ada sesuatu yang perlu diubah.
  • Kesulitan memprediksi masa depan: Memprediksi masa depan memainkan peran utama dalam bagaimana para pemimpin strategis beroperasi, tetapi tidak selalu mungkin untuk memprediksi masa depan secara akurat.
  • Bisa mahal: Rencana strategis yang sukses dapat meningkatkan keuntungan dan kesuksesan bisnis secara keseluruhan. Tetapi jika sebuah rencana tidak berhasil, itu bisa mengakibatkan kehilangan departemen, PHK, atau proyek yang dibatalkan.
  • Pertumbuhan yang terhenti: Jika pemimpin strategis terlalu konservatif atau terlalu liberal dalam mengambil risiko, hal itu dapat menghambat pertumbuhan organisasi atau mencegah organisasi melihat masalah yang sedang meningkat.
  • Kurangnya kehadiran: Jika pemimpin strategis berjuang dengan menemukan keseimbangan antara melihat ke masa depan dan menangani masa sekarang, itu dapat mencegah mereka mengatasi masalah saat ini dalam organisasi.

Baca juga: 10 Ciri-ciri Kepemimpinan yang Baik, Wajib Diketahui!

Contoh situasi kepemimpinan strategis

Berikut adalah contoh kepemimpinan strategis:

1. Toyota

Mengetahui bahwa industri mobil AS lebih maju dan efisien daripada industri Jepang mereka, strategi Toyota melibatkan  pesaingnya untuk meniru dan mempelajari praktik terbaik mereka.

Setelah bertahun-tahun mempelajari jalur produksi pembuat mobil Amerika (seperti Ford), Toyota memadukan proses Amerika dengan proses mereka sendiri untuk menciptakan sesuatu yang lebih baik.

Strategi Toyota termasuk mengetahui kelemahannya, berfokus pada efisiensi, dan mengembangkan desain dan inovasi berkualitas tinggi.

2. PayPal

Alih-alih hanya menjadi bank lain, PayPal menggunakan strategi yang tidak konvensional untuk mengembangkan kerajaannya.

PayPal mengadopsi strategi seperti menyimpan dana yang belum dicairkan di rekening giro komersial yang berbunga daripada terlibat dalam perbankan cadangan fraksional, dan membelanjakan lebih sedikit uang untuk teknologi (meskipun platform teknologinya lebih baik daripada bank).

Paypal juga menolak untuk bermitra langsung dengan bank. Sebaliknya, ini berfokus pada membangun kemitraan dengan pedagang, lebih cepat ke pasar daripada perusahaan inovasi pembayaran lainnya, dan membangun kepercayaan dengan konsumen.

Baca juga: Kepemimpinan Informal: Pengertian dan Cara Menjadi Pemimpin Informal

Bagaimana cara menjadi pemimpin yang strategis?

1. Seimbangkan masa kini dengan masa depan

Untuk menjadi pemimpin strategis, penting untuk menyeimbangkan hari-hari dengan rencana masa depan.

Selenggarakan pertemuan mingguan dengan anggota tim dan departemen, dan atau minta karyawan untuk mencatat masalah harian atau mingguan dalam sistem bersama, sehingga Anda dapat tetap mengetahui masalah apa pun yang terkait dengan rencana strategis.

2. Tantang status-quo

Alih-alih menjalankan bisnis seperti biasa, tantang praktik lama, ciptakanlah proses dan solusi yang lebih baik, dan motivasi tim Anda untuk melakukan hal yang sama.

3. Memiliki rencana manajemen risiko

Dengan rencana strategis, risiko akan mungkin terjadi. Itulah mengapa sangat penting untuk selalu membuat rencana manajemen risiko.

4. Berkomunikasi secara efektif

Rencana strategis bekerja paling baik ketika semua orang bergabung. Sangat penting untuk menjadi jelas dan membuat semua orang pada halaman yang sama. Komunikasi yang efektif menciptakan tim yang kuat yang tidak hanya mendukung inisiatif strategis tetapi juga mendorong inisiatif maju lebih cepat.

5. Membentuk panitia perencanaan

Tidak ada yang memahami cara kerja internal organisasi seperti staf garis depan, manajer tingkat menengah, dan pemimpin senior. Membuat tim perencanaan dapat membantu para pemimpin strategis lebih memahami budaya perusahaan, pemangku kepentingan, dan tantangan.

Baca juga: Apa Itu Kepemimpinan Kolaboratif? Berikut Pengertian Lengkapnya

Kesimpulan

Itulah pembahasn mendalam tentang kepemimpinan strategis yang bisa Anda pelajari jika Anda adalah seorang pemilik bisins atau manajer di suatu perusahaan.

Memiliki sifat kepemimpinan yang baik bukanlah bakat lahir, keterampilan ini bisa diasah agar Anda bisa dengan mudah memimpin suatu tim dan menjaga kerjasama antar individu agar seluruh rencana Anda berjalan dengan optimal.

Jika Anda adalah seorang pemilik bisnis yang sedang mencari solusi pembukuan terbaik, Anda bisa mencoba menggunakan Accurate Online.

Accurate Online adalah software akuntansi berbasis cloud yang sudah berpengalaman lebih dari 20 tahun dan digunakan oleh lebih dari 350 ribu pengguna dari berbagai jenis bisnis di Indonesia.

Anda bisa mencoba menggunakan Accurate Online secara gratis selama 30 hari melalui tautan pada gambar di bawah ini:

accurate-200 ribu per bulan