10 Jenis Gaya Manajemen dan Kualitas Utamanya

Apakah manajer Anda sangat terlibat dalam operasi sehari-hari atau lebih sebagai delegator? Mengetahui bagaimana manajer Anda memimpin dapat memengaruhi operasi harian Anda dan masa depan karier Anda.  Belajar memahami dan mengantisipasi gaya manajemen atasan Anda dapat meningkatkan kecocokan di antara Anda.

Jika Anda seorang manajer, Anda juga dapat memperoleh manfaat dari mengetahui tentang berbagai cara untuk mengarahkan tim, mendukung anggota tim, dan menyelesaikan konflik, yang semuanya menghasilkan hasil yang berbeda dalam hal produktivitas kerja.

Dalam artikel ini, kami meninjau 10 jenis manajer yang berbeda dan menjelaskan bagaimana gaya manajemen ini bisa efektif untuk pengembangan karir atau bisnis Anda.

Apa itu gaya manajemen?

Gaya manajemen menggambarkan cara seorang pemimpin mengawasi dan mendukung tim.

Gaya manajemen melibatkan metode yang digunakan untuk mengarahkan individu atau kelompok orang, cara kualitas pribadi mempengaruhi bagaimana seseorang menggunakan otoritas dan rincian tentang bagaimana manajer lebih suka mengatasi tantangan atau konflik.

Gaya manajemen yang berbeda dapat digabungkan untuk menyelesaikan tugas tertentu atau mencapai tujuan yang ditetapkan.

Misalnya, jika tim Anda merespons dengan kuat terhadap penguatan positif tetapi juga membutuhkan arahan yang berat, manajer Anda mungkin mencoba kombinasi keduanya untuk memaksimalkan produktivitas dengan menetapkan tenggat waktu yang ketat, tetapi juga menawarkan insentif untuk mencapai tujuan kecil.

10 jenis gaya manajemen

Produktivitas tim sering bergantung pada seberapa baik manajer memimpin mereka dalam melakukan tanggung jawab. Berikut adalah 10 jenis manajer yang mungkin Anda temui dan seperti apa gaya manajemen mereka:

1. Coaching managers

Coaching managers atau manajer pembina senang mengambil peran seperti guru dan biasanya memiliki pemahaman yang baik tentang berbagai tahap pengembangan profesional. Mereka suka mendorong karyawan mereka untuk meningkatkan dengan membangun hubungan pribadi yang kuat.

Kualitas umum seorang manajer pembinaan meliputi:

• Mendidik setiap karyawan
• Mempertimbangkan pengembangan profesional jangka panjang karyawan mereka
• Menyatukan tim sambil juga melayani kemajuan masing-masing individu

2. Manajer otoritatif

Manajer otoritatif mengambil sebagian besar pengambilan keputusan dan pendelegasian tugas ke tangan mereka sendiri sambil mempertahankan protokol ketat di sekitar kantor mereka.

Mereka sering berfokus untuk mematuhi aturan dan memastikan bahwa karyawan menyelesaikan tugas sesuai standar kualitas perusahaan.

Kualitas umum dari manajer otoritatif meliputi:

• Memprioritaskan aturan dan standar operasi
• Menuntut yang terbaik dari karyawan mereka dan meminta pertanggungjawaban karyawan
• Menggunakan tindakan disipliner bila perlu

Baca juga: 7 Metode Penjualan dan Cara Memilih yang Tepat Untuk Bisnis Anda

3. Manajer berbasis hasil

Manajer berbasis hasil terutama berkonsentrasi pada apakah karyawan memenuhi tujuan mereka. Mereka lebih peduli bahwa karyawan melakukan pekerjaan mereka daripada bagaimana mereka melakukannya.

Ini memberi karyawan beberapa kekuatan untuk membuat keputusan dan menemukan metode mereka sendiri untuk sukses.

Kualitas umum dari manajer berbasis hasil meliputi:

• Menjadi lunak dalam hal protokol
• Beradaptasi dengan cara karyawan mereka bekerja paling efektif
• Berfokus hanya pada pekerjaan yang diselesaikan, bukan bagaimana hal itu diselesaikan

4. Manajer strategis

Manajer strategis membangun manajemen dengan gaya yang berorientasi pada tujuan akhir yang ingin mereka capai. Mereka mendelegasikan wewenang kepada supervisor tingkat yang lebih rendah, sehingga mereka dapat fokus pada pengembangan strategi jangka panjang utama untuk sukses.

Kualitas umum dari seorang manajer strategis meliputi:

• Mendelegasikan tanggung jawab tetapi tidak terlalu terlibat dalam tugas sehari-hari
• Berfokus pada tampilan keseluruhan proyek mereka daripada detail kecil
• Bekerja secara independen untuk membuat rencana bagi karyawan mereka untuk dilakukan sendiri

Baca juga: Kepemimpinan Informal: Pengertian dan Cara Menjadi Pemimpin Informal

5. Manajer proaktif

Manajer proaktif selalu siap untuk menawarkan bantuan dan saran, serta tetap positif bahkan di saat krisis. Mereka biasanya fokus pada tindakan apa yang dapat mereka ambil untuk mengatasi atau memecahkan setiap tantangan yang mungkin muncul dan mencoba untuk memenuhi tantangan tersebut dengan pendekatan langsung.

Kualitas umum dari gaya manejemen ini meliputi:

• Menjadi antusias dalam mencapai tujuan melalui kolaborasi
• Memiliki keyakinan pada kemampuan karyawannya
• Mendukung karyawan dan siap membantu

6. Manajer Laissez-faire

Manajer Laissez-faire memastikan bahwa mereka memenuhi tujuan mereka, tetapi mereka biasanya tidak menawarkan banyak bantuan atau pengawasan selama operasi kerja.

Mereka menempatkan sebagian besar tanggung jawab sehari-hari dan jangka panjang pada karyawan mereka. Anda mungkin bekerja dengan baik di bawah manajer laissez-faire jika Anda lebih suka bekerja secara mandiri.

Kualitas umum dari manajer laissez-faire meliputi:

• Terkesan lepas tangan dengan kinerja harian
• Mendelegasikan tanggung jawab dan melangkah mundur
• Memberikan otonomi kepada karyawan untuk membuat keputusan dan menyelesaikan tugas sendiri

7. Manajer demokratis

Manajer yang demokratis mendengarkan masukan karyawan dan menyambut karyawan untuk menjadi bagian dari proses pengambilan keputusan. Mereka mencoba membuat setiap anggota tim penting untuk penyelesaian proyek. Kantor yang dipimpin oleh manajer yang demokratis mungkin terasa berfokus pada kerja tim.

Kualitas umum dari seorang manajer yang demokratis meliputi:

• Terbuka untuk saran dan kritik
• Memahami sudut pandang karyawan
• Menekankan kolaborasi di antara karyawan dan tim secara keseluruhan

Baca juga: Demosi Adalah Suatu Hal yang Harus Dipahami Dasar Hukumnya Dalam Pekerjaan

8. Manajer visioner

Manajer visioner mengandalkan strategi untuk membuat rencana bagi tim mereka, dan pada akhirnya mereka mengizinkan karyawan mereka untuk bekerja secara mandiri. Namun, mereka melakukan pemeriksaan dengan karyawan secara teratur untuk memastikan produktivitas sejalan dengan visi mereka.

Kualitas umum dari seorang manajer visioner meliputi:

• Tetap adil tetapi serius untuk mencapai hasil yang diinginkan
• Menawarkan umpan balik dalam jumlah besar
• Mempercayai karyawan selama mereka mematuhi strategi yang ditetapkan

9. Manajer transformasional

Manajer transformasional antusias tentang pertumbuhan dan beradaptasi dengan perubahan dalam industri mereka. Mereka memotivasi karyawan untuk melampaui zona nyaman mereka dan terus meningkat.

Kualitas umum dari seorang manajer transformasional meliputi:

• Menjadi inovatif dalam hal pendekatan untuk tugas-tugas baru dan metode operasi
• Memotivasi dan menantang karyawan untuk beradaptasi dengan perubahan
• Menjadi sangat terlibat dalam proses kerja dan sangat mendukung karyawan

10. Manajer karismatik

Manajer karismatik memprioritaskan membangun hubungan pribadi yang kuat dengan karyawan mereka dan mencoba memenuhi kebutuhan karyawan mereka kapan pun mereka bisa.

Kualitas umum dari seorang manajer karismatik meliputi:

• Bersikap ramah dan menawan saat berkolaborasi dengan karyawan dan atasan
• Bersikap baik kepada karyawan daripada berwibawa
• Memberikan dukungan dan bantuan yang konstan bila diperlukan

Baca juga: Rencana Operasional: Pengertian, Fungsi, Cara Membuat dan Contohnya

Mana gaya manajemen yang terbaik untuk Anda?

Gaya manajemen yang akan Anda terapkan harus selaras dengan hal berikut:

• Keterampilan, pengalaman, dan kepribadian Anda sendiri. Misalnya, Anda mungkin akan kesulitan untuk menjadi penentu seberapa cepat suatu software bisa dipasarkan jika Anda bukan ahli dalam bahasa pemrograman
• Kebutuhan tim Anda. Anda harus menjawab hal ini: Baru dan tidak berpengalaman atau sudah berpengalaman dan sangat terampil? Jawabannya akan memengaruhi gaya manajemen mana yang harus Anda adopsi.
• Budaya. Budaya tim Anda dan organisasi secara keseluruhan perlu memengaruhi gaya Anda. Misalnya, jika perusahaan Anda saat ini sedang mengalami banyak perubahan, Anda mungkin perlu menjadi seorang visioner. Jika Anda memiliki tim yang terpecah dan tidak termotivasi, Anda mungkin perlu menjadi pemimpin yang melayani.

Masalahnya adalah sebagian besar manajer tidak bertanya pada diri sendiri gaya manajemen mana yang paling tepat. Mereka hanya mengadopsi salah satu yang paling mereka kenal, paling nyaman, atau yang disuruh untuk dipamerkan. Ketidakfleksibelan ini pasti mengarah pada bencana.

Manajer yang paling sukses memahami bahwa Anda memerlukan gaya yang berbeda untuk skenario yang berbeda dan proyek yang berbeda. Anda bahkan mungkin memerlukan gaya yang berbeda untuk anggota tim Anda yang berbeda.

Seorang karyawan junior baru mungkin membutuhkan gaya otoriter sampai mereka merasa nyaman dengan pekerjaan itu. Sementara karyawan senior Anda yang bermotivasi tinggi dan dapat diandalkan dapat berkembang di bawah gaya manajemen laissez-faire.

Manajer yang luar biasa membuat pendekatan mereka di sekitar audiens mereka dan dapat dengan lancar beralih di antara gaya saat situasi berubah.

Baca juga: Demand Management: Tahapan, Fungsi dan Manfaatnya

Kesimpulan

Kepemimpinan bisa bergolak dan manajemen bisa menjadi pekerjaan yang sulit. Tetapi dengan gaya manajemen yang tepat, tidak ada alasan mengapa Anda tidak dapat memimpin tim Anda menuju kesuksesan.

Anda juga harus mengetahui karakter tim dan karyawan Anda untuk mengetahui gaya manajemen mana yang cocok Anda gunakan. Empati adalah hal terpenting dalam mengelola tim, Anda harus dengan cermat memastikan apa yang dibutuhkan tim Anda untuk bisa bergerak maju.

Jika Anda adalah seorang pemilik bisnis misalnya, dan akuntan Anda mengalami kesulitan dalam melakukan proses akuntansi dan pencatatan keuangan secara manual, Anda bisa mempertimbangkan menggunakan software akuntansi yang mudah digunakan dan sudah teruji, contohnya adalah Accurate Online.

Accurate Online adalah software akuntansi berbasis cloud yang sudah berpengalaman lebih dari 20 tahun dan digunakan oleh lebih dari 370 ribu pengguna dari berbagai jenis dan skala bisnis di Indonesia.

Dengan menggunakan Accurate Online, Anda bisa dengan mudah melakukan pencatatan pembukuan, memantau setiap data keuangan kapanpun dan dimanapun, melakukan manajemen aset, memantau stok di banyak gudang dengan mudah, proses rekonsiliasi transaksi otomatis, pencatatan transaksi multi mata uang, otomatisasi lebih dari 200 jenis laporan keuangan, dan masih banyak lagi fitur Accurate Online yang akan memudahkan bisnis dan tim Anda.

Jadi tunggu apalagi? Anda bisa mencoba menggunakan Accurate Online secara gratis melalui tautan pada gambar di bawah ini: